如何选择电商培训机构?
要么找个靠谱的人“系统学习”,要么找个公司“做几个月助理”,再没有其他捷径。
大家必须从0-1、再从1-10、接着10-100的过程由浅入深的学习及实践;
比如说,很多新手开网店总追求刷单、开车等推广技巧,却忽略其他环节(细节),结果刷几百单没效果、花几千开车卖不出去;
如果,选品不会参考数据、店铺布局没有思维、单品上架又做不出差异,光是强行花钱推广给顾客看到,人家不买不付款,有啥用呢?
反之,陷入自身有限的认知及回化的思路中,钻牛角尖的各种坑,足够让你回到解放前。
但相比“照某酱*照顾某”这类半桶水营销号而言,我“免费文章及视频”足够让你少走90%弯路、绝对可以月赚三五千。
所以,才会被一些人设光鲜、自诩店主类的营销号们割韭菜,比如代运营、无货源采集、一件代发、货源加盟、这个工具哪个软件等等。
所以,我得着重的提醒大家,少看一些东拼西凑、毫无逻辑、轻描淡写的“所谓干货”。
你会发现这些“课程干货”就像网络爽文小说,不仅没有完整透彻的讲明白外,几乎都在晒案例晒数据的诱导你上钩。
大家可以仔细看看、多比较,有几个作者跟我一样详细分享的有逻辑、有框架、有实操、有风险?
所以,当你决心开网店,必须理性、务实、谨慎、积极,不要浮躁、更不能侥幸。
但记住,“开网店”也要遵循“逻辑本质”,再基于“产品现状”灵活运用“适合的方式”去迎合,这不是工厂流水线上按部就班的打螺丝;
既然都做生意了,咱们都奔着赚钱去的,那就必须从“生意”的几点逻辑,开始理解:
说明,他们根本不懂“流量结构”及“竞争机制”、也不会“操作技巧”及“细节细节”?
比如,想要提升“搜索入口”,“标题”必须包含“顾客所搜索”的“关键词”,并出现在“搜索结果页面”(被顾客看见),这叫
如果“店铺”每日都能产生稳定的“权重”,那么会给“新品”带来很好的“竞争基础”;
反之,“新店/新品”因为“权重低”,即便“标题”包含“关键词”,也很难“被顾客看见(获得排名)”。
大家可以“搜索某个关键词”,在“结果页面”能看到天猫居多、其次皇冠店、然后钻级、最后心级,自然就更理解“竞争规则”。
所以,我总在强调:搞推广、搞引流,必须先了解“各流量特性”及“流量结构”,才能够基于“自身条件”及“店铺现状”理性的、务实的调整优化。
当你没这个认识,不论看多少干货、学什么课程,也只会停留在“基础操作”上依葫芦画瓢,更分不清谁是东拼西凑的广告软文、谁是正儿八经实战出身的干货。
正因为这样,新手们才会被吃相难看的营销号们,抓住了这一点:你不是要流量嘛?
快来吧,跟着作半标题全标题、黑搜非搜无痕搜、新品递增螺旋、找个竞品怼坑产、直通车打爆款等等……
倒是把吃相难看的代运营、培训、刷单团队等等营销号们养活了,一个访客“三四毛”卖给新手“一两块”、一个单佣金“七八块”卖给新手“十几块”……
“操盘手们”都会以“运营逻辑”来分析及评估整个事务的发展、推进、优化,一眼看透事务的本质,这叫“系统认知”。
这也就是为什么,一些做了一两年的运营助理、一些开了几年网店的卖家,看似什么都懂一点,实际上还是一脸懵逼。
我为什么一直宣导“系统学习”的重要性,从没有和大家鼓吹某某技术多牛批、某某赚钱有多快。
原因也就在这,只有你的逻辑全通了,才会认识到:抓住“搜索流量”,就必须先做好“基础辅助性”环节。
”可以放在“服饰类目”,也可以放在“家居服类目”,不同品类的市场需求及流量是不一样的;
比如:“T恤”的款式、颜色、材质、风格等是否迎合市场需求,这涉及“选品”、“测款”层面,需要结合“生意参谋的数据分析”再做优化;
比如:“T恤”的价格,30%用户喜欢10-50元的T恤、60%用户喜欢50-120元的T恤、8%用户喜欢120-300的T恤,产品定价不同,最终“平台流量推送”也不一样,“平台大数据”绝不会把“售价100的产品”与“常年消费10几20块钱的人群”相匹配;
等等数据竞争度都不一样,所以在新品新店阶段,优先从“精准长尾词”开始;
比如:周一下午三点,全网“搜索页面”有几百个“月销几千的爆款”在上架,如果你的店铺信誉一钻以下、新品销量十几件,几乎成了炮灰;
有句话说得好:细节决定成败、细节是魔鬼,不止决定了“单品流量”爆发速度、程度、持续度,也决定了“订单转化”的稳定性、持续性、爆发性。
说这么多的逻辑,就是让大家有个“认知框架”,知道问题在哪,再找方式方法解决。
接下来,我再详细透彻的分享一些团队的实战干货,让大家有所启发、少走弯路。
注意:一些核心环节及细节,我有所保留,但不影响大家有个框架、方向去摸索、思考,千万不要依葫芦画瓢!
在新店新品也好、老店新品也罢,“主动营销”也行、“开车”也可,我们都会“前期阶段”做好几个环节:
从平台调研、生意参谋分析,什么款式、材质、风格、价格、功能等维度的产品容易赚到钱。
什么是主营产品、什么是关联产品,主营产品中哪个主推、哪个辅助等等,以精细化的小爆款群切入市场各个需求点。
的标题关键词、主图点击率、详情转化率、上架时间段、单品营销策略等维度,做到敌有我有,敌无我还有的地步,为接下来的引流推广打好基础。
新品阶段破零用哪些词、新品到什么程度再开车、开车又怎么提升关键词排名、开到什么程度又用淘客怼
只有精准的抓住“市场需求”、清晰的掌握“竞品情况”、明确“推广节奏”,做到知己知彼的程度,心底自然有底了。
我详细分享一些实战干货,图文并茂、通俗易懂、操作性强,希望大家点赞收藏、学以致用。
很多朋友确定某个品类、或具备某类货源优势,大都凭着喜好、感觉去卖某个产品,这是非常致命、敷衍且不负责的做法。
因为,你的产品并不是“国际大牌”等具有号召力的品牌,根本引导不了市场需求、也引领不了行业风向,必须看清现实、学会理性、保持务实,踏踏实实的从“市场需求”中调研。
我们要多维度、最大化的了解,市场上什么款式、材质、风格、价格、功能等属性的产品,更有概率赚到钱。
还是跟上一段“找工作”的逻辑一样:我们要了解什么平台、哪种工作、什么公司,大概率上能让自己拿到高薪、在新城市生存!
“生意参谋”对于我们卖家而言,实在太重要太重要了,就像吃饭需要筷子和碗一样,很难完全抛开。
不论你处于“选品”、“测款”过程,或是“标题优化”、“补单/开车”过程,再或“店铺问题诊断”,几乎离不开。
(关于“新手卖什么产品最大概率能赚钱”,推荐大家看看我的文章,这里重点讲“测款”。)
所以,有条件,那就买一个,一千多一年;实在想省钱、或者店铺暂未满足购买条件,那就租一个,几百块钱一年。
(注:在秋冬季,“女装”细分类的产品非常非常多,我个人倾向于“个性化/小众/暴利/刚需”类别的产品,比如“真丝连衣裙”、“大鹅羽绒服”、“羊绒衫”等,切记举一反三。)
从“毛呢大衣女”数据中,我们可以看到“30天行业数据”缓速上升,并非像“羽绒服女”等热门产品一样上升“夸张”。
一个“搜索人气”51843、一个248158,从“市场需求”而言,“羽绒服女”更具商业价值。
但是,咱们得认识一点,对于新手来说,没有渠道优势、也没有技术壁垒、更没有资金后盾,“毛呢大衣女”比“羽绒服女”更适合新手。
那么,其他“毛呢外套”等相关词的横向推算,我就不一一概括了,大家学会举一反三。
接着,我们点开“相关分析”,看看“毛呢大衣女”中,哪些关键词更有“市场需求力”。
勾选“搜索人气”、“搜索热度”、“支付转化率”、“在线商品数”、“商城点击占比”、“交易指数”等,再以“7天”、“日”时间段,评估所有数据。
这个关键词,7天有“11476人”产生“7.03%”的订单,约700多个订单;
这个关键词,在七天内,产生了700多个订单,其中淘宝卖家产生了500多个、天猫卖家产生了200多个……
通过上图,我们能清晰的看到哪些属性更“热门”,以至于后续“标题优化”中、甚至卜单中,要抓住的“侧重点”就在这。
学到这,你是不是从未想过,整个“选品”、“市场分析”、“数据判断”这么简单、这么容易?
相比“照某君/照某酱”这类号称淘宝店主、十年实战经历的大神们,在选品、测款的分享中,我比他们更全面、详细、透彻吧?
由此推断,他们根本不具备实战能力、更没有成功开店的经历,我这么说,不算污蔑攻击吧?
看到这,暂别激动,我们还得更清晰的掌握“竞争环境”,进一步判断:卖这个产品,能不能搞定其他对手、有多少赚钱的胜算?
经过第一步的调研,我们再回到“淘宝网”评估“竞争环境”恶不恶劣、“市场需求”大不大。
因为,他们根本没这经历、更谈不上成功打造过爆款;所以,这些实战细节,他们完全没概念、更无从说起。
如,174-695元60%用户喜欢的价位,这类“竞品销量”大都在2000-3000件
如,0-174元30%用户喜欢的价位,这类“竞品销量”大都在4000-5000件
先不说我的学员月销可以达到上千件,就新手、小白而言,最差卖个“100件”不过分吧?
以我一贯主张的理性、务实的态度出发,开个网店赚个三五千收入,这没多大难度吧?
拿货算100元、定价188元、利润80元左右,卖出100件几乎达到10000元收入。
比如:188元的主推款、208元的辅助款、268的利润款等等三个不同产品(款式或材质等),侧重不同的市场需求。
假设,主推款卖60件、辅助款卖30件、利润款卖10件,整个“目标任务”是不是更清晰、明确了?
如果,你觉得这个标准还是很难,我非常诚恳、且负责的建议你,好好找份工作吧,别再幻想创业了。
很多朋友在“上架优化”上,太过于敷衍、按部就班、依葫芦画瓢,这都是半桶水大神们复制粘贴的“普及型资讯”害了你。
但凡开个店,找个产品按部就班“上架”就能获得流量扶持、就能卖出去、就可以赚钱,哪里还轮得到你,我都早去了。
一个很简单的逻辑:你不认识马云、马云也不认识你,你在淘宝开店的贡献,充其量缴纳1000元保证金,就想白嫖、伸手党平台上几百上千万的买家……
所谓的“扶持”,是咱们的产品在上架时,迎合了平台的“准入标准”、同时精准抓住“市场需求”、再从“竞争环境”中体现了差异化,所以触发了“流量机制”,获得了零零散散的流量、订单。
其实,平台系统的算法,首先会根据“品类”相关性推送“高度匹配”的产品,再根据“单品权重”排名先后……
高纯度小白们、新手们,你们要是实在不知道放在哪个品类最恰当、最合适,下载个“运营插件-店查查”,再搜索“关键词”查看“竞品”放在哪个类目,就几乎妥了。
注:“免费插件”的营销广告特别诱人、特别多,当你还处于不了解、也不懂的小白阶段上,千万不要被某某流量包、某某七天上排名等噱头诱导,千万慎重。
通常下,一个“新店新品”不具备任何销售额、dsr等权重,是很难获得“流量竞争”的。
所以,在这个基础上,我们只能“牺牲自己的利益”迎合“平台系统”,从中最大化获得流量推送。
注:虽然单一的“权益”不会带来多么可观的效果,但对于“新店新品”而言,利用平台的规则(细节),尽可能抓住任何可以提升“单品权重”的概率。
我接触过很多新手,有实体店老板、也有厂家、更有大批“一件代发”的卖家们,我发现大家在定义“价格”时非常随意,甚至习惯性以“传统(线下)定价”的方式在线上做生意。
因为,线下面临的竞争环境、市场需求,充其量是周边五公里内的顾客,不论价高、价低还能通过面对面的形式去“说服”对方。
而线上不一样,先不说系统的千人千面问题,就所面对的竞品、买家等信息基数,就数以万计。
在第一步,我们从“市场需求”、“竞争环境”中已获得“什么价格的产品最有概率赚到钱”。
我建议,以多个关键词搜索“结果页面”,从中找到“60%喜欢的价位”的平均值。
这里,我就不讲透了,保留一些吃饭的细节,但大致的方向,足够让大家从中思考、探索。
整个互联网关于“标题优化”的所谓干货,几乎没有讲透彻,甚至还有些营销号们以偏概全、一本正经的胡说八道。
像“找词”、“筛选词”、“组合词”等方法论,营销号们几乎翻过来、倒过去,你抄我、我抄你的讲烂了,普及性堪比“脑白金”。
但其中的一些运营逻辑、侧重点、细节,营销号们几乎不理解,因为没有实战经历,也理解不了。
以至于,新手们认为“搜索流量”原来这么简单,做好标题、主图就行了,满怀信心、非常努力的依葫芦画瓢,结果效果甚微、玩了个寂寞。
我总在主张,当你下定决心做好网店、或者任何一件事,你不懂、也不会的基础上,最好的方式就是“系统学习”,千万别指望“免费干货”可以让你发财致富,这不现实。
何况,像“照某酱/照某君”这类营销号们有限的含金量,更误导新手们频繁掉坑、屡走弯路,非常打击新手们的热情及信心。
真不是我怂恿、忽悠大家跟我学习,而是我所接触过的新手们,绝多数都是通过“免费干货”自行摸索后,走了很多弯路、浪费很多时间精力、甚至钱,最后仍然一脸懵逼的不知道问题在哪。
所以,一些看似基础、操作简单的实战工作,远远不是半桶水的大神、专搞普及型培训的老师们,可以透彻、详细、针对不同店铺、产品,甚至不同运营侧重上去分享。
一个很现实的说法,看公司老板是不是他、看他开什么车,就几乎可以判定他从这个行业做了多久、赚了多少钱。
切记:“标题”的运用灵活无比、暗涌四流,绝不是营销号们轻描淡写的那么简单、容易。
通俗的讲,以“搜索流量”为例,“标题关键词”被顾客“搜索”并看到“产品”,这就是“展现/曝光”;再被“主图”刺激而产生“点击”行为,这就是“搜索流量/访客”。
再往深入性理解,“关键词”是否被顾客“搜索且看到产品”,取决“关键词排名先后”;而决定“关键词”初始的“排名”,除了“店铺权重”、“单品权重”外,就只能依托更多“细节工作”来完善。
但理解了这些逻辑,花点时间实践,就非常简单了,无非在“实战中”如何灵活运用罢了。
一个好的标题,是根据不同店铺、产品等状况,侧重“关键词”运用,让“产品”快速获得“展现/曝光”机会,从而获得更多“展现/曝光”。
说的严重点,不光是实战中,想提升“关键词排名”、还是“开车”拉升“单品权重”,“标题关键词”都至关重要。
否则,想“提升排名”吧,“关键词找不到宝贝”;想“开车硬怼”吧,“关键词得分低出价高”。
之所以深入简出的概括这么多,就是为了大家能从“底层逻辑”一步步深刻理解到“标题”的重要性,从而务实、高效的进行“标题优化”!!!
再次强调:想要快速“累积权重”获得排名,只能让“关键词”产生销售额、dsr评分等积累,简称“权重”。
所以,我们得深入琢磨:在产品7-15天的新品阶段,破零用哪些词、裂变流量用哪些属性、稳定拓展又用哪些词?
如果缺乏这些逻辑思考,“套公式”般的依葫芦画瓢,实战中很难快速脱颖而出。
在新品前7天,我们将“搜索人气稳定(3000-5000)”且“转化相对高”的精准关键词及同义词,排序至“标题最前端”;其次,紧密链接“热度上升”的属性词+同义词放在“标题后端”。
待我们人为操作7-10天后,再根据“生意参谋”的关键词数据、同时基于“单品关键词”引流情况,从中添加、替换、调整排序。
破零的词:迪士尼儿童书包宝宝、儿童书包幼儿园 一年级、宝宝米奇书包幼儿园
这是为了“破零”阶段,我们能够侧重“搜索入口”找到自己的宝贝,快速积累权重;然后,通过其他词快速积累下个“关键词权重”。
以此循环、从数据小到数据大,一步步提升,这样才能保证新品“各关键词的权重积累”。
先不说给产品打上“新品标”,就未来的搜索入口、开车硬怼,这都离不开“主图的点击率”。
(一些基础的“主图设计思路”,比如白底图、构思等等,大家可参考专栏文章)
搜索精准长尾词,按销量排序,用心参考“竞品”的主图即可;尤其,重点关注直通车上的那些销量高的竞品。
毕竟,他们的主图都是通过千锤百炼测出点击率的,远比我们冥思苦想、再花钱测试要强很多。
关于“一件代发”的朋友们,千万不要拿着厂家的图片一股脑的上架,极容易引起盗图、甚至知识产权投诉。
千万记住:五张主图必须自己动手,避免被“找同款/找相似”收录,更加别被小人钻了空子举报。
只要大家按照我说的去摸索,保证所有的视频、主图都没有被收录,那么“新品标”也就相对简单了。
虽说上架已被平台削弱,并不像以前那样“举足轻重”,但不可否认,这个“平台机制”仍然存在一定推送机会。
试想一下,一个一钻以下的店铺、0销量的产品,在某个关键词下,与那些月销几百几千的对手正面竞争,你会有多大胜算?
卖的便宜的,有比你更便宜的;卖的差不多价位的,人家单品销量的羊群效应足够碾压。
所以,我们可以搜索“关键词”,按销量排序,把前三页的爆款“下架时间”记录下来。
比如,周一至周五,上午、下午、晚上,这三个时间段,哪个环节的“爆款”比较多,我们就绕道上架;按我们店铺10-15个链接分布每一天,至少每天有2-3个产品可以抢到“上架曝光”的最大概率。
在上一段,我讲过“搜索入口的流量”基础构成由“关键词曝光(排名)+主图点击”相辅相成。
而“关键词”必须累积销售额、dsr等权重,才能获得排名、引发点击、产生订单。
我建议:新手们在单品100件之前,最好先做好“关键词排名”、再“开车加持”,这对“搜索入口”的提升相对较快、消耗也会较低。
尤其像女装这类“转化普遍较低”的产品而言,“直通车”并不适合“新店新品”阶段,更不适合新手拿钱试错。
我团队在自营项目的淡旺季中,也会找一些“潜力品类”去测试新的玩法,一来、验证老的玩法有没有失效;二来、从中测试一些新的技巧,一旦有效,就会复制于天猫。
所以,几乎在引流推广层面上,我们试过N种玩法后,还是“人为操作”最具性价比、最有效。
比如,百度seo、自媒体软文、小红书种草、朋友圈群发、QQ群病毒营销等等,产生“订单”的效果奇差,对“免费搜索流量”的持续性,几乎没多大帮助。
避免杠精,我说明白:我并非怂恿大家去“主动营销”,而是基于新品新店这个阶段,除了“主动营销”并没有更好的方式方法。
当然了,“主动营销”风险,也远比其他要高,大家在一无所知、似懂非懂的基础上,千万不要盲目盲从,避免白忙一场。
我再次严肃的提醒大家:“主动营销”,远不是营销号宣导的那么简单、粗暴;什么找个竞品、算出坑产、然后几天递增去怼关键词。
一个很简单的逻辑,每个店铺、品类、产品的基础现状,是完全不一样的,甚至在平台的大数据库中的“成长标准”早以卡死,就像家里用电的保险丝一样,速成式的增长,只会适得其反。
我们可以在“生意参谋-运营视窗”中,看到同个层级的“平均、优秀及我的”三组数据。
每个店铺每天的“成长标准”一旦超出异常,平台肯定会介入“机审(订单预警)”,触发“订单清洗”。
所以,我团队操作一个新店新品,几乎都会基于平台标准、分析数据、做好计划,一步步迎合、匹配、增长。
1、参考“生意参谋-层级”算出“销售额差距”,计划多少天突破“流量天花板”。
2、参考“生意参谋-运营视窗”算出“同层平均/优秀销售额”,这就是每天“考核标准”;
3、参考“生意参谋-搜索分析-关键词数据”,优先侧重“搜索3000-5000关键词”;
4、参考“市场同款”评论、问大家等,找出“火爆类”话术,作为“评论”参考点;
5、参考“单品分析”搜索入口的关键词,优先“排名靠前”的词,同步拉单品销量;
6、谨记力度:新店以2-3天递增、老店以1-2天螺旋,这是不同概念及定义;
8、7-10天后,根据“单品分析”,以“生意参谋-搜索分析”数据标准,逐步替换“没用的词”;
9、新品销量100、评论15-20个、4-6个精准词具备一定排名,且“款式/价格”具备明显差异化竞争力时,直通车每天预算50-100元定向烧;
10、根据“单品增长情况”,调整直通车、主动营销、甚至超级推荐的力度、方向;
11、在“广告预算”充足的基础上,对标竞品2-4天为小周期“怼坑产”;
含金量80%左右,一些“核心细节”有所保留,但真心不妨碍大家有个方向去思考、去摸索。
希望我的读者们,基于务实、勤于思考、积极进取,选择有目的的学习,而不是没脑子的当了韭菜。
我就是花和尚、花和尚就是我,以“亲身经历”分享,回答/文章/视频有没有干货、适不适合你,请对比其他作者。
其实说白了,电商培训机构都是骗钱的,假如他真的靠电商发财了,何必要传授给别人让大家都发财呢?可能我这种想法有一点小人之见了,但是大家都知道跨境电商已经发展很多年了,这条路一直是一个独木桥,判断失误,也会产生很多不好的后果,我也去参加过电商培训机构,也不是没有成功的,但是都是极少数,不成功就会说你不够努力不够用心。我认为可以找一家代理运营的公司去做,有一定的利益关系还是可以维护大家的利益的,可以保证你的钱不会打水漂,可以让一个小企业快速发展。
之前有这样的一个帖子——亚马逊小白一个,入行至今已有一月,希望各位前辈给个建议,到底要不要报名19800的课程?
这19800的课程要求卖家自动电脑账号,还有一笔启用资金,课程的学习时间是三个月,还有各种爆款打造的进阶过程,看起来还是很有吸引力的。不过意外的是,帖子里的网友的评论也是很有意思,随便截图几个给大家看看——
不少做跨境的新卖家做跨境的第一件大事就是先报个培训课,其实也可以理解,新入行嘛,以为在培训机构里学习了就能掌握跨境的精髓(刷,并不是),少年还是太年轻!跨境这行的培训机构也是多如牛毛,就是看好韭菜长得快。
并不是说所有培训都不靠谱,只是不靠谱的占大多数。好的培训课程可以在知识碎片化的今天帮助卖家快速建立起行业核心的知识体系,更全面、更系统地了解跨境电商行业。
亚马霸略是新三板跨境电商运营营销服务第一股“英虎网络”的旗下品牌,业务涵盖亚马逊代运营、Amazon全球开店、亚马逊课程培训等服务。凭借15年来的跨境电运营营销服务经验和技术积淀,亚马逊代运营业务赢得了诸多商家客户的信任;其中,不乏年营业额10亿人民币以上的电商大卖。亚马霸略,是目前亚马逊代运营行业中的知名品牌,助力中国制造直接对接欧、美、日、澳终端消费者。
创蓝商务旗下创蓝论坛成立于2012年 ,是一家专注于跨境电商亚马逊卖家的运营学习交流平台。
一家专注于跨境电商的综合型服务机构,开设有跨境电商学历教育、主流跨境电商平台培训、企业管理咨询、人力资源体系搭建、跨境企业孵化和跨境人才猎聘服务。聘请来自国内外跨境电商各行业资深专家授课,授课导师具备丰富跨境电商实操经验。
是亚马逊前沿实操技术探索者,旗下有亚马逊实操技术特训营、跨境无人直播技术以及每周末亚马逊周末线上线下特训营等。
首先,学习肯定是必要的。做任何事情,都是需要学习的,这是肯定的。现在不管是国内电商,还是跨境电商,各个平台几乎都有自己的官方培训就比如跨境电商亚马逊你一注册就会收到官方直播培训的邮件。这些官方培训大部分都是免费的,通过这些培训及自己的实践,能掌握大部分的运营实操基础。相信也能迅速从一个小白成长为一个初学者。
参加培训可以让我们在电商运营高手的经验基础之上操作账户,我们可以借鉴专业的卖家学习他们的实操案例,提高我们的工作效率。例如,如何选品,如何引流,如何要求评价等等。这只是存在于解决新手卖家或企业家的痛点。没有店铺,没有选择,没有促销,还是有必要去参加一下培训去学习一些系统的实操理论基础知识,培训会为你提供好的解决方案。
总之培训提供指导,但是实操才是最好的经验,只有实们才能总结出自己的门道。但是如果是自己在网上摸索学习,可能会花费很大的时间成本,而且效果不会很好。
以上也是我自己客观的建议,我一开始也有去参加过培训,不过现在随着电商行业的迅速兴起,市场上也有出现了非常多的培训机构,大部分都是割韭菜的,建议要学会自己去判断,或者是身边有朋友在做这块领域的也可以自己去打探一下渠道。
我自己是在做跨境电商这块领域的,若是想要做跨境电商这块平台的话,我建议你可以先从选择一个平台开始,现在有的平台我们自己都可以利用互联网上的学习资源去自己实操,就比如像是虾皮shopee这种门槛比较低的平台,上手起来也是非常的简单易学,也不用花费很多的成本去报名培训课,开店0费用,免佣金入驻。
我自己也是从零基础开始一步步实操过来的,这里分享一篇我自己做跨境电商虾皮这个平台的入门实操经验给你借鉴一下:跨境电商虾皮如何从零到一个人实操经验分享。
现在的电商行业,已经不是可以随便就靠几个商品就可以捡到钱的时代了,多去学习实操,实操才可以发现比较精准的问题,去解决问题才可以进步,所以新手刚开始还是多多的去实操,在实操过程中学习成长,慢慢积累实操经验。